identité culturelle

LE FAIT

Désormais propriété du groupe Starwood, la chaîne d’hôtels Le Méridien a demandé à Jérôme Sans (ancien directeur du Palais de Tokyo à Paris) de travailler sur l’identité culturelle de chacun de ses 140 établissements à travers le monde. C’est ainsi qu’à San Fransisco, pour rendre l’hôtel plus visible, l’artiste Tony Dreyfus a réussi à transformer sa façade, banale et grise, en façade vivante, vibrante et colorée grâce à une intervention lumineuse. Un autre projet est en cours à Shanghai avec, entre autres, des cartes magnétiques d’accès aux chambres imaginées par des plasticiens…

L’ANALYSE

Démarche inédite de la part d’un groupe hôtelier, Starwood ambitionne de donner une identité artistique à chacun de ses établissements. Celle-ci est autant révélatrice de la manière dont les entreprises envisagent aujourd’hui l’art, que des attentes actuelles du public. Moins un art purement décoratif (des tableaux accrochés dans un hall d’entrée) qu’un art vivant (des façades lumineuses changeantes) qui prend part à la vie, modifie la perception de son environnement, offre des opportunités de vivre des petites expériences au quotidien. Hier simplement considérés comme des lieux d’accueil, les hôtels muent aujourd’hui en lieux d’expériences culturelles, que ce soit à travers le design, la mode, la nourriture, la musique ou l’art contemporain, signe de leur désir de provoquer un dialogue entre ces différentes formes d’expression pour susciter de nouvelles attitudes parmi leurs clients. Le signe aussi que la construction de l’identité d’une marque passe désormais par le nombre d’expériences qu’elle est capable de proposer à ses clients ?